Swot analizleri firmaların güçlü ve zayıf yönlerinin anlaşılmasına, fırsatların farkına varılmasına ve karşılaşılabilecek tehditlerin önceden görülmesine yarayan bir tekniktir.
İşletmeler açısından bakılırsa Swot Analizi Örnekleri bulunulan piyasayı sürdürülebilir nişlere ayırmaya yardımcı olmaktadır. Kişisel olarak ele alınırsa da becerileri, yetenekleri, fırsatları en iyi biçimde değerlendirerek kariyer gelişimine yardımcı bir araç olarak kullanılabilmektedir. Swot strenghts yani güçlü yönler, weakness yani zayıf yönler, opportunities yani fırsatlar ve threats yani tehditler kelimelerinin baş harflerinin birleşimiyle oluşan bir kelimedir.
İşletmeler İçin Swot Analizi
Swot analizlerini güçlendiren açığa çıkmamış olan fırsatların görülebilmesi ve yararlanılabilmesi amacıyla kullanılır. İşletmelerin zayıf yönlerinin anlaşılarak tehditlerin kontrol altına alınabilmesi ya da ortadan kaldırılabilmesine yaramaktadır.
Bu durumlara ek olarak işletmenin ve rakip işletmelerin Swot çerçevesinde incelenilerek işletmeyi diğerlerinden ayırabilen stratejiler geliştirilmesine yardımcı olur. Böylelikle sektörde başarılı şekilde diğer işletmelerle rekabet edilebilmesini sağlar.
Swot Analizleri Nasıl Kulanılabilir?
1960’da Albert Humphrey’nin geliştirdiği Swot analizleri o zamandan günümüze çok daha kullanışlı bir hale getirilmiştir. Swot analizleri iki biçimde kullanılabilmektedir. Başlangıç stratejisinin oluşturulabilmesine yardımcı olmaktadır.
Örnek Swot Analizleri
Sektöre yeni giren küçük bir firma üzerinden Swot Analizi Örnekleri verecek olursak eğer;
Güçlü yönler;
*Müşterilere hızlı bir şekilde geri dönüş yapılabilmektedir çünkü ileri seviyede yönetim onayları ve resmi formaliteler bulunmamaktadır.
*Müşteri hizmetleri geniş kapsamlıdır çünkü küçük ölçekteki bir işle müşterilere daha çok zaman ayrılabilmektedir.
*Pazarlama faaliyetlerinin işe yaramadığı görülürse kolaylıkla yön değiştirilebilir.
*Genel maliyetler düşük ve bu sebeple müşterilere uygun fiyatlar sunulabilmektedir.
Zayıf yönler;
*Firmanın pazardaki değeri ve itibarı düşüktür.
*Çok deneyimli olmayan küçük bir kadro ile çalışılmaktadır.
*Kadrodan ayrılanlar olursa işletmenin devamlılığı tehlikeye girer.
*İlk aşamada nakit akışları düzensiz ve sağlıksız olur.
Fırsatlar;
*Bulunulan sektör gelecekteki fırsatlarla genişleme gösterecektir.
*Yerel yönetimler küçük işletmelerin teşvikine destek olmaktadır.
*Rakip işletmeler yeni bazı teknolojilere uyum sağlamakta zorlanabilirler.
Tehditler;
*Teknolojik anlamdaki gelişmeler işletmenin sektöre uyum sağlayamayacağı şekilde değişiklik gösterebilir.
*Büyük bir rakip işletmenin odağında küçük bir değişikliğe gitmesi işletmenin sektördeki pozisyonunu bozabilir.
*Seçilmiş yerel yayınlar vasıtasıyla pazarlama işlemleri gerçekleştirilebilir ve pazar değerinin oluşturulabilmesi için reklam bütçesi yaratılabilir.
*Yapılan analizler sonucunda işletme iyi bir müşteri hizmetlerine, hızlı geri dönüşlere, yerel yönetime ve yerel işletmelere odaklanabilir.
Daha fazla swot örneği görmek için bu konumuza bakabilirsiniz
